學習工作方式改革的例子：遠距辦公以提高生產力

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■演講者

精神上
CEO

村上幸男

2007年成立同思
作為投資地產的最後聖殿，該物業已重新裝修，並擁有1000多間客房。
在 2020 年冠狀病毒大流行之初引入了全公司範圍的遠端工作。

以此為契機，我們陸續搬遷總部、設立衛星辦公室等。
我們原計劃招募5人，但收到了767份申請，成功招募到了優秀人才。
目前管理單位數量超過3,600家（截至2022年6月）

持有資格
房地產交易專家、租賃房地產業務經理、繼承顧問、CPM（美國認證房地產業務經理）

 

 

 

JA 便利屋
導演

古谷田昭夫

作為JA（農業合作社）集團神奈川的租賃管理公司
2002年5月加入成立於1999年10月的JA Amenity House Co., Ltd.，進入生涯中期。

JA Amenity House 在神奈川縣管理約 21,800 個單位。
包括我們專門從事經紀業務的子公司 Amenity Housing Co., Ltd. 在內，我們擁有約 230 名員工。

●人力資源部管理人員及人員
●遠端辦公操作失敗者
●正在考慮重新考慮自己的工作方式的人